The Predictive Index Behavioral Assessment®는 지배성, 사교성, 인내성과 형식성 같은 성격 요인에서 드러나는 다양한 성격 특징을 예측할 수 있습니다.

채용에 객관성 도입

성격 기반의 행동 평가는 면접만을 사용해 채용하는 경우 수반되는 주관성을 줄이는 데 도움이 됩니다. 정확한 성격 기반 평가는 직장 내 성과와 본질적으로 연결된 주요 성격 특징에 대한 객관적인 통찰력을 제공합니다.

이러한 통찰력은 주요 인재 기능과 관련하여 편견, 정치, "직감에 따른 결정," 우연과 관련된 실수를 피할 수 있습니다. 이러한 오류는 수많은 조직적인 문제를 발생시키고 결국 비즈니스의 실패를 가져옵니다.

평가를 사용하면 모두에게 도움이 됩니다.

행동 패턴 은 고유합니다. 여러분의 타고난 추진 요인, 필요와 행동은 초능력과 같은 것입니다. 탁월한 업무 수행을 돕고 여러분을 고용한 조직의 성공에 기여할 수 있게 됩니다.

특정한 직무에서 어떠한 요소가 심한 스트레스를 주거나 업무 수행에 방해가 되는 것을 알게 된다면 당신은 그 일을 하고 싶을까요?

직무 후보자의 성격 특성에 대한 통찰력은 잠재적인 직무 적합성을 이해하는 데 도움이 되고, 가장 잘 맞는 결과에 따라 후보자의 순위를 매길 수 있습니다. 행동 평가를 올바르게 사용하면 현명한 채용, 실적 향상, 직무 만족, 직원 장기 보유 등의 결과가 따릅니다.

행동 평가에 관한 가이드를 다운로드하세요.


어떤 행동 평가가 여러분의 조직에 가장 적합할까요?

The Predictive Index 행동 평가TM 는 완료하는 데 6분 미만의 시간이 소요됩니다. 매우 간단하면서도 높은 수준의 통찰력과 예측의 유효성을 제공한다는 점에서 매우 고유한 평가입니다.

아래와 같이 다른 평가를 제공하는 업체가 있습니다.

  • MBTI(Myers Briggs Type Indicator)
  • DiSC
  • Profiles International
  • Caliper
  • Assess Systems

수만 명의 직원이 있는 대기업에는 Hogan Assessments, Corporate Executive Board의 SHL, Infor 또는 IBM/Kenexa에서 제공하는 평가를 고려할 수 있습니다.

성격 또는 행동 평가 선택

성격 평가는 주의 깊게 선택해야 합니다. 누구를 고용하고, 키우고, 승진시킬 것인가 등의 채용과 관련된 주요 결정을 내리는 데 평가의 결과를 사용한다면 더욱 세심한 주의가 필요합니다.

The Predictive Index 행동 평가와 달리, 다른 모든 평가들이 인재 관련 결정을 내리는 데 적합한 것은 아닙니다. 성격 평가의 유효성 외에도 고려할 사항이 있습니다. 고려 사항은 다음과 같습니다.

인재를 적재적소에 배치한다면 좋지 않을까요?