직원 이직의 이유 중 80%가 잘못된 채용의 결정에 따름이다.

하버드 비즈니스 리뷰

채용이 서툰 이유는 무엇일까요?

정신 이상을 정의하면 같은 일을 계속 반복하면서 다른 결과를 기대하는 것이라 할 수 있습니다. 그런데 가장 적절한 지원자를 성공적으로 유치, 선발하여 정착시키는 문제에 있어 비즈니스들은 과거와 동일한 선발 및 면접 방법을 여전히 고수하고 있습니다.

채용 과정에서 엄격한 기준과 방법론을 적용하면 채용의 실패율을 낮출 수 있을 뿐만 아니라, 이력서에서 파악하고 면접을 통해 알 수 있는 것 이상의 요소를 고려할 수 있습니다.

이 모든 것은 인지, 행동 그리고 고정된 조건에 관한 것입니다.

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인지, 행동, 고정된 조건에 대한 자세한 내용은 우수 성과자 유치 & 선발 워크숍에서 알아볼 수 있습니다.

인재를 적재적소에 배치한다면 좋지 않을까요?