역할 정의.

직무 평가는 귀사의 다양한 직위에 대한 로드맵을 제공하고 직무 성과의 예측에 필요한 행동 특성과 학습 능력을 확인할 수 있게 합니다.

직무 평가를 채용 과정에 사용하여 이상적인 후보자를 선택하세요.

 

평가 실시

직무 평가는 그 직위와 상호 작용하게 될 주요 이해 관계자를 대상으로 실시됩니다.

목표 최적화

평가 결과 를 바탕으로 이상적인 행동 및 인지 목표가 생성되고, 이는 팀 역동성 및 환경에 따라 조율할 수 있습니다.

 

비교를 통해 최고의 인재를 선택합니다.

후보자들을 조직에서 정한 목표의 필요조건과 비교하여 그들이 얼마나 적합한 인재인지 알아보세요.

 

 

인재를 적재적소에 배치한다면 좋지 않을까요?